项目管理看板

布兰矩阵 · Project Management Center
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我的工作

先处理当前行动,再关注风险与优先级。

客户与商机

在一个工作区查看客户、商机和执行任务。

经营分析

商机指标按商机统计,执行指标按任务统计。

统计口径:Pipeline、赢率、阶段和等级按商机统计;完成、延期和卡点按任务统计;客户覆盖按客户统计。

团队协作

内部执行事项与会议记录使用同一工作空间。

经营指标 · Pipeline / 赢率(录入金额与赢率后自动汇总,赢率留空按阶段估算)

商机阶段分布

当前筛选范围内各阶段商机占比

重要紧急程度

任务优先级构成

各优先级完成状态

已完成 / 进行中 / 已延期 分布

对接销售分布

按销售负责人统计商机数

项目范围月度分布

按项目范围(月份)统计任务频次
分组

🏢 公司内部事项

采购、招聘、产品研发与商业化运营;会议纪要单独沉淀
查看 分类

🧩 产品需求池

先收集问题与证据,评审通过后再转为产品研发事项,避免需求与执行混在一起
收集
待澄清
评审中
已规划
开发中
已上线
暂不做
状态 来源 优先级
需求标题 ↕状态 ↕优先级 ↕来源 / 客户产品方向负责人 ↕目标版本 ↕关联研发事项最近更新 ↕

📝 内部会议纪要

按会议时间沉淀讨论、结论与行动项,不与内部待办卡片混在一起

商机阶段漏斗

线索 → 售前 → POC → 投标 → 交付 → 售后

商机等级分布

S / A / B 级商机数

延期风险

交付健康度

卡点情况

阻塞任务监控

进展状态

任务推进情况

销售 × 阶段 交叉分析

各销售负责人在不同商机阶段的商机分布(TOP 6 销售)